2021年3月5日　採用ペルソナ作りワーク

これまでに次のような経験はありませんか？

採用してもすぐに辞めてしまう
採用しても成長しない
責任を取りたくないから昇進を拒む

これらは採用のミスマッチと呼ばれるものです。

中小企業が、会社を守り、発展させるためには、採用後に定着し、育つ人材を選ぶことこそが究極の採用術です。

経営者や経営幹部が本気で会社を良くしたいのなら、「自社に本当に必要な人のモデル＝ペルソナ」を明確にしなければなりません。
そして、求人原稿にペルソナを落とし込んでゆくのです。

自社に本当に必要な人を採用したいと考える経営者や人事担当者の方へオススメのセミナーです。