社労士事務所経営者杉山からの提言

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あなたの会社は「採用弱者」になっていませんか ──気づかぬうちに人材市場から外される企業

社労士事務所経営者杉山からの提言

人材をコストと見るか、投資と見るかで 採用・定着の設計は180度変わります

社労士事務所経営者杉山からの提言

人口減少を前提にしない採用は、必ず失敗します ──2030年を生き残る企業の人材戦略

社労士事務所経営者杉山からの提言

採用担当者が迷わないための  連絡不能応募者の整理ルール

社労士事務所経営者杉山からの提言

採用は面接から始めてはいけません ──まず「仕事を見せる」会社が選ばれる理由

社労士事務所経営者杉山からの提言

電話か、メールか ──応募者対応で判断を間違える会社の共通点

社労士事務所経営者杉山からの提言

明らかに条件不一致でも、雑に落としてはいけません  採用トラブルを防ぐ正しい対応手順

社労士事務所経営者杉山からの提言

不採用通知がきっかけで揉める会社の共通点 ──採用対応の“最後の一言”が命取りになる

社労士事務所経営者杉山からの提言

電話がつながらない応募者、何回までが正解? ──採用で失敗しない「熱心と迷惑」の境界線

社労士事務所経営者杉山からの提言

日中に電話に出ない=やる気がない、は大間違いです ──在職中応募者を逃す会社の共通点

社労士事務所経営者杉山からの提言

応募が来た瞬間に、勝負は始まっています ──採用できない会社に共通する「初動の遅さ」

社労士事務所経営者杉山からの提言

書類選考から始める会社ほど、応募者の6割を失っています ──中小企業がまずやるべきは「電話」でした

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