1. 今日もまた「実りなし」
「また、実りなしか。」
社長である田中さんは，PCの画面に表示されたサイトを見ながらふと口にした。
採用サイトに上げた新しい求人。
しかし、今日も追加の引き合わせはなし。
これで４週間連続。
「この地域では人手不足は常識だ。他にも同じような企業はいっぱいあるじゃないか」
何故うちだけ。
そんな疑問を抱えつつ，日々の業務に迷いながら追われている。
2. 「どんな人を採りたいのですか？」
そんな田中社長に，私（社務士）はシンプルな質問をした。
「それはもちろん、コミュ力が高くて，バリバリ動ける人を…」
「それって、どんな仕事で？」
質問を重ねると，田中さんはハッと成る。
「えっ？それは…その…経験者ならわかるでしょう」
これが、実りない原因だった。
3. 求人票は「オーディション」じゃない
現在の採用は，従来のような「得点の競べ合い」ではない。
求職者に「一緒に働きたい」と思わせる情報を出さなければ，一瞬で流されてしまう。
しかも，聞きなれない「一般的な言葉」や「予期不定な欲求」は，もはや嘘に等しい。
「体力に自信ある人歓迎」
「やる気のある方歓迎」
これで引きつけられる時代は終わった。
4. 最新！求職者の求める情報
求職者が本当に知りたいのは：
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属性する部署の電話寸近
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仲間はどんな人か
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いつかどんな成長が期待できるか
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教育・フォローアップはあるか
これらを満たせる求人情報がなければ、気持ちよくエントリーボタンを押さない。
逆に言えば，これらを詳細に伝えられれば，他社に勝てる。
5. 求人票の修正実例（Before → After）
（Before）
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資格不問，充実した教育体制
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充実した体制と整った環境
（After）
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入社前に任意で体験服務ができる。日常的な働き方を体感できるので、入社後のギャップが少ない。
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実際に実行している教育プログラムを紹介。（例：3ヶ月間はメンター付き）
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現場の写真や属性部署の答えやすい説明を追加
これで，気軽に入社後の自分を想像できる！
6. 社務士から緊急アドバイス
今，小さな企業でも、求職者相手には「逆オーディション」を試される時代です。
求人票を「別の社員への手紙」だと思って、まず書き直しましょう。
簡単に見えることほど，こだわりましたと伝わります。
「いい人が来ない」のは、優秀な人が読みたい求人が出されていないだけ。
次回～！
第2回「面接で（落とす）時代は終わった！「惚れる採用」とは？」
ご期待ください！
