2025年の目標は明確ですか?
杉山 晃浩
親族や大切な人のご子息から
就職活動についてアドバイスを
求められたとします。
あなたはどちらを勧めますか?
①3年後の経営目標がある会社
②いきあたりばったりの会社
②の会社を選ぶ人は皆無ではないでしょうか。
それでは、次はどうでしょうか?
①社長が倒れても、
従業員が路頭に迷わないように
準備をしている会社
②今がよければよい!と言って
何も準備をしていない会社
答は明白ですね。
ところで、みなさんの会社は、今年の目標は明確になっていますか?
全スタッフは、目標達成のために日々活動していますか?
成果は出ていますか?
もしも、目標が明確になっていない、スタッフに落とし込めていない、成果が出ていないのなら、どのような行動をとるべきでしょうか?
答は簡単です。
早く、現状を変えることです。
変化することです。
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でも、現実にはできないんですよね。
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