先進的な農業法人の取り組みを勉強させていただきましたら

杉山 晃浩

アグリビジネスパートナーの高津佐和宏代表が主催する「儲かる農業法人の実践!規模拡大と従業員教育と仕組み化のコツ」に参加してきました。

株式会社井出トマト農園 代表取締役 井出寿利さんの講演にはとても共感するところがありました。

1回100万円のコンサルティングを年間4回受けたことがスタートとなり、現在の状況を作り上げています。農家でありながらコンサルティングに投資する姿勢は流石だと感じました。

マネジメントでは、作業層、判断層を分けることで、判断層にマニュアル化を作ってもらう仕組みは様々な業種に応用できます。

ITシステムを作り上げて作業を見える化し、システム販売まで手がけるなど、まだまだ成長はとどまることがありません。

オフィススギヤマグループでは、採用、育成、評価制度までサポートしています。

サポートする中でも成功される経営者は、考えること、お金を使うことをしっかりとされています。

講師の井出社長と一緒ですね。

セミナーの終わりには、10月18日に発売された「労務管理」の実務が丸ごとわかる本のPRもさせていただきました。

杉山晃浩の5冊目の著書として確実に売れていますので自信を持ってご案内させていただきました。

最高の1日に感謝します。

情報が欲しい方がいらっしゃればお繋ぎすることもしますよ。

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