2025年6月4日 / 最終更新日 : 2025年6月3日 杉山 晃浩 社労士事務所経営者杉山からの提言 就業規則の教科書：新米経営者と人事担当者のためのトラブルなしマニュアル 第4回: 「就業規則の更新・専門家の活用法：持続可能な職場作りのために」 はじめに 就業規則の作成は、企業運営における最初の大きなステップですが、それだけで終わるわけではありません。就業規則は定期的に更新することが必要です。時代の変化、法改正、企業の成長に合わせて、就業規則を見直していくことが…続きを読む
2025年6月3日 / 最終更新日 : 2025年6月3日 杉山 晃浩 社労士事務所経営者杉山からの提言 就業規則の教科書：新米経営者と人事担当者のためのトラブルなしマニュアル 第3回: 「解雇・退職の際の手続きとハラスメント対策をしっかり整える」 はじめに 就業規則を作成する際、給与や労働時間、休暇に関する取り決めは非常に重要です。しかし、解雇や退職に関する規定や、職場でのハラスメントに対する対策も、同じくらい重要です。これらの事項が不明確なままだと、従業員との間…続きを読む
2025年6月2日 / 最終更新日 : 2025年6月3日 杉山 晃浩 社労士事務所経営者杉山からの提言 就業規則の教科書：新米経営者と人事担当者のためのトラブルなしマニュアル 第2回: 「給与・労働時間・休暇の基本ルールを正しく作る」 はじめに 就業規則を作成する際に、最も重要な要素の一つが給与、労働時間、休暇に関するルールです。これらは企業の運営に直結する部分であり、従業員の働きやすさや企業の安定性に大きな影響を与えます。給与や休暇、労働時間に関する…続きを読む
2025年6月1日 / 最終更新日 : 2025年6月3日 杉山 晃浩 社労士事務所経営者杉山からの提言 就業規則の教科書：新米経営者と人事担当者のためのトラブルなしマニュアル 第1回: 「就業規則の基本とは？経営者が知っておくべきはじめの一歩」 はじめに 初めて従業員を雇うことを決めた経営者や人事担当者にとって、就業規則は避けて通れない重要なテーマです。しかし、就業規則を作成することに対して、「難しそう」「どう始めればいいのかわからない」と感じる方も多いのではな…続きを読む
2025年5月31日 / 最終更新日 : 2025年5月29日 杉山 晃浩 社労士事務所経営者杉山からの提言 「いい人材が来ない」の本当の理由は“原稿”にあった？ 採用を変える求人文章の作り方 はじめに──「求人は出してるけど、応募が来ない」そんな経験ありませんか？ 「うちは待遇も悪くないし、雰囲気もいい。なのに、なぜ人が集まらない？」 この問いに答えを出せずに悩む中小企業は少なくありません。求人媒体に掲載して…続きを読む
2025年5月30日 / 最終更新日 : 2025年5月30日 杉山 晃浩 社労士事務所経営者杉山からの提言 会社を潰すのは“あの社員”かもしれない ─ 不祥事予防と対応の基本講座 第5回 不祥事対応は“社労士に頼れ” ─ 専門家が関わる意味と安心感 ――自社だけで抱え込まず、“外の知恵”で危機を乗り越える ■ 経営者の不安は「誰にも相談できないこと」 不祥事が発覚したとき、経営者や管理職が最も抱えるのは、 「この問題を誰に相談すればいいのか分からない」という不安です。 弁護士にいきなり頼むほどではない 社内では機密保持が難…続きを読む
2025年5月29日 / 最終更新日 : 2025年5月18日 杉山 晃浩 社労士事務所経営者杉山からの提言 会社を潰すのは“あの社員”かもしれない ─ 不祥事予防と対応の基本講座 第4回 “抑止力”としての社内制度 ─ 使える就業規則・誓約書・行動指針カード ――「ある」から「効く」へ。制度の本当の力を引き出す実務とは ■ ただ“あるだけ”では不祥事は防げない 「うちの会社にも就業規則もあるし、誓約書も取ってますよ」 こうした言葉を耳にするたびに、社労士として感じるのは、 “制度が存在すること”と、“制度が機能していること”はまったく別…続きを読む
2025年5月28日 / 最終更新日 : 2025年5月29日 杉山 晃浩 社労士事務所経営者杉山からの提言 会社を潰すのは“あの社員”かもしれない ─ 不祥事予防と対応の基本講座 第3回 社員がやらかした！初動対応と危機管理の実務 ──「まさか…」の直後、会社がすべき5つの行動 ■ 不祥事は「初動」で決まる 不祥事が発覚した直後、企業が取るべき行動は、 信頼を守るための分岐点となります。 社員がパワハラをしていたと指摘を受けた 顧客情報が持ち出されていた 社員のSNS投稿が拡散され、社名が炎上中…続きを読む
2025年5月27日 / 最終更新日 : 2025年5月29日 杉山 晃浩 社労士事務所経営者杉山からの提言 会社を潰すのは“あの社員”かもしれない ─ 不祥事予防と対応の基本講座 第2回 不祥事を未然に防ぐための5つの実務ルール ──「うちは大丈夫」の前にやるべき仕組み化 ■ 予防は“善意”に頼らない 「社員を信じています」 「まさかあの人が、そんなことをするとは」 不祥事が発覚したあと、経営者や管理職からよく聞かれる言葉です。 ですが、“信頼”と“無防備”は紙一重です。信じるだけでは、会…続きを読む
2025年5月26日 / 最終更新日 : 2025年5月29日 杉山 晃浩 社労士事務所経営者杉山からの提言 会社を潰すのは“あの社員”かもしれない ─ 不祥事予防と対応の基本講座 第1回 なぜ“不祥事”は起きるのか？ ─ 組織の見えない“穴” ■ 「うちは大丈夫」──その慢心が、会社を危機にさらす 「社長、大変です。情報システム課のAさんが、会社の物品を勝手に売却していたようです」 それは、金曜日の午後、月末処理でバタバタしていたタイミングだった。 東京都内で…続きを読む
