まだ中退共だけ?企業型DCを導入しない会社に“未来”はない理由
杉山 晃浩
はじめに:退職金制度は、もはや“企業の格差”を生む時代へ
「中退共に入っていればうちは安心」──
そう考えている中小企業経営者は、いまも多く存在します。
しかし、それは果たして本当に“安心”でしょうか?
いま、日本の退職金制度に新たな“分岐点”が訪れています。
キーワードは「企業型DC(確定拠出年金)」です。
本記事では、企業型DCを導入することの意味、導入しない企業が陥るリスク、そして、社労士の視点から見る“これからの退職金制度のあるべき姿”をわかりやすく解説します。
第1章:アメリカでは常識、日本はなぜ遅れているのか?
アメリカでは「401(k)」と呼ばれる確定拠出年金が企業の標準装備です。導入率は60%を超え、労働者にとっては“給与と同じくらい当たり前の存在”となっています。
一方で、日本の企業型DC導入率は、全社会保険適用事業所のわずか2%。
なぜ、これほどの差があるのでしょうか?
日本で普及しない理由(よくある誤解)
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制度が複雑そうに見える
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社員が運用を嫌がるのでは?
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手間やコストがかかりそう
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「中退共で十分」と思い込んでいる
しかし、これらの理由はすべて“過去の常識”です。今や企業型DCは簡単・手間なし・低コスト・社員に喜ばれる制度へと進化しています。
第2章:なぜ今、企業型DCなのか?インフレ時代の資産形成戦略
かつての日本は、定期預金に預けていれば利息がついた「低リスクで資産が増える時代」でした。
しかし、今はインフレ時代。
中退共のように実質元本保証型の商品では、インフレに追いつくことすらできません。
実質的に「貯めたつもりが、減っている」という現象が起きているのです。
その点、企業型DCは“運用”によって将来資金を築く制度。
たとえば年利3%〜5%程度で運用できれば、20年後には資産が倍になる可能性もあります。
💡 社員にとっては、「もらえる退職金」から「育てる退職金」への転換です。
第3章:経営者が気づいていない“3つの損”
企業型DCを導入しないことで、実は大きな“損失”が発生しています。
1. 採用力の低下
「退職金あり」と書いても、中身がないと応募者は離れます。
企業型DCは、今や「見える福利厚生」として転職市場での競争力を大きく左右します。
2. 節税のチャンスを失っている
企業型DCの掛金は全額損金算入可能。
しかも役員も加入可能(一定条件あり)なので、個人の節税にも直結します。
3. 社員の定着率が下がる
「会社が自分の将来を考えてくれている」と社員が感じることは、離職を防ぐ上で非常に効果的です。
第4章:「中退共 vs 企業型DC」徹底比較
項目 | 中退共 | 企業型DC |
---|---|---|
加入対象 | 全社員 | 一定の正社員等(任意設定) |
運用方法 | 自動(固定利率) | 自由に選択(投資信託等) |
費用 | 掛金+手数料 | 掛金+管理料(低コスト) |
節税 | 掛金全額損金 | 掛金全額損金(役員も対象) |
採用・PR効果 | 弱い | 強い(制度の見える化が可能) |
企業型DCは“退職金”であると同時に、“戦略的な人事施策”です。
第5章:制度導入は簡単?実はたったこれだけ
「導入が大変そう」と思っていませんか?
実際には以下のようなステップで進みます。
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社労士や販売パートナーと打合せ(制度設計)
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勤務条件に合わせた規約作成
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金融機関との契約
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従業員説明会(サポートあり)
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導入・スタート!
「中退共をやめてDCに切り替える」ことも可能ですし、並行して運用することもできます。
第6章:社労士+FP体制で、制度が“生きる”仕組みに
オフィススギヤマでは、制度導入支援だけでは終わりません。
✅ 制度設計は社労士がサポート
✅ 運用サポートは提携FPが担当
✅ 従業員向け金融教育の提供あり
つまり、制度を“作って終わり”にしない体制が整っています。
おわりに:「退職金制度がない会社」は選ばれない時代へ
いま、働く人の価値観は大きく変わっています。
給与額だけでなく、「将来に向けてどんな支援があるか」「この会社で長く働けるか」が重視されています。
そのとき、企業型DCがあるかどうかは決定的な差となります。
✅「退職金はあるけど中身はない」
✅「福利厚生が古くさい」
✅「節税にもなっていない」
こうした会社は、これからの時代に選ばれなくなるでしょう。
🚨 最後にひとこと
企業型DCを導入しない企業に、未来はありません。
いま動けば間に合います。
「採用力を高めたい」「社員に安心を与えたい」「節税もしながら将来設計をしたい」──
そう考える経営者の方は、ぜひご相談ください。
あなたの会社の未来を、一緒につくりましょう。
オフィススギヤマがしっかり寄添います。