杉山 晃浩

全6回にわたってお届けしてきた本シリーズ「中小企業の未来を変えるインターンシップ活用術」。最終回となる第7回では、これまでの内容を総括しながら、改めて「中小企業にとってのインターンシップとは何か？」という核心に迫ります。

また、今後ますます注目されるであろう“地方発のインターンシップ”の可能性についても、視野を広げて考えていきたいと思います。

1．採用活動を超える「人づくり戦略」へ

これまで見てきたように、インターンシップの効果は単なる「採用手法」にはとどまりません。中小企業にとっては、

• 学生に会社を知ってもらう（認知）

• 相性の良い人材を惹きつける（動機形成）

• 入社後のミスマッチを防ぐ（定着） という“採用ファネル”のすべてに影響を与えながら、同時に

• 若手社員の育成

• 業務の見直し

• 社員意識の変化 といった社内改革も同時に促す、まさに“人づくり戦略”そのものです。

特に、「人材不足」という課題に直面している中小企業にとって、インターンシップは“受け身の採用”から“攻めの人材戦略”への転換点になり得るのです。

2．インターンが「育てる会社」の文化をつくる

インターン生を受け入れる企業は、学生に仕事を教え、フィードバックを行い、時には一緒に考え、成長を見守ることになります。

このプロセスの中で、

• 社員が自分の仕事を言語化する

• 教えることを通じて自分の理解が深まる

• 後輩を育てることが当たり前になる という“育てる文化”が自然と醸成されていきます。

これは単なるインターンだけでなく、

• 新入社員の受け入れ

• 異業種からの中途採用

• アルバイトやパートの定着 など、あらゆる人材との接点において、大きな力を発揮します。

つまり、インターンを受け入れることは、“人が育つ会社”の土台をつくる行為であり、社員の教える力・伝える力・受け入れる力を高める自己成長の仕組みでもあるのです。

3．「地方×インターン」で社会的価値が高まる

都市部では多くの企業がインターンを導入し、競争も激化しています。しかし、地方においては、まだインターンシップの導入率は決して高くありません。

そこにこそ、地方企業のチャンスがあります。

• 地元出身の学生に「戻ってくる理由」をつくる

• 都市部の学生に「地方の仕事のおもしろさ」を伝える

• 大学や高校と連携し「地域ぐるみの人材育成モデル」を築く

こうした視点でインターンを活用できれば、単なる“採用のための制度”を超えて、 **「地域と共に成長する企業」**としての存在価値を高めることができます。

とくに観光業、農林水産業、介護・福祉、製造業など、地方特有の産業においては、インターンを通じて「仕事の魅力」「暮らしの豊かさ」「人の温かさ」を伝えることが、未来の人材確保の大きなカギになります。

4．社労士・FP・専門家との連携で制度設計の精度を高める

インターンシップは、労働時間、報酬、安全配慮、評価など、実は多くの法的・実務的な配慮が必要な制度でもあります。中小企業が安心して受け入れるためには、

• 社会保険労務士による組織整備計画策定

• ファイナンシャルプランナーによる金融教育＆投資支援環境設計

• 行政書士による誓約書・規定の整備 といった「専門家の力」を借りることが重要です。

制度として整ったインターンシップは、企業の信頼性を高めるだけでなく、学生や保護者、学校側にも安心感を与える要素になります。

特に宮崎県のような地域では、「安心してインターンを任せられる企業」があることが、地域全体のブランド力にもつながっていくでしょう。

5．インターンを通じて企業が得る“未来の地図”とは

これまでに紹介してきたように、インターンの受け入れは“労力”がかかります。

• スケジュールを組む

• 指導担当を選ぶ

• 学生に教えるための準備をする

• 毎日フォローする

しかしその手間の先には、

• 採用ミスマッチの減少

• 定着率の向上

• 社員の育成と自律

• 組織文化の醸成

• 学生・学校・地域との信頼関係 という、中小企業が未来を生き抜くために不可欠な要素がすべて含まれています。

インターンシップとは、学生の成長を支援する制度であると同時に、企業が自分たちの「未来の地図」を描くための手段でもあるのです。

まとめ：人を育てる会社が、未来を変える

「いい人が来ない」と嘆く前に、 「いい人が育つ土壌を、自分たちが作っているか？」 という問いに向き合うことこそが、これからの時代の中小企業経営者に求められる視点です。

インターンは、即戦力を求める手段ではありません。 インターンは、採用の小手先のテクニックでもありません。

インターンは、“人を育て、組織を育て、地域に根を張る”という営みそのものです。

これからインターンを始める企業、既に取り組んでいる企業、まだ迷っている企業。 どの企業にも言えることは、「今からでも、十分に未来は変えられる」ということ。

人を育てる会社が、未来を変えます。 そしてその未来は、あなたの会社と、あなたの地域から始まります。

ご覧いただき、ありがとうございました。

 

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