「一生懸命なのに採用できない」社長が、たった1時間のセミナーで新卒採用の導線を見つけられた理由

杉山 晃浩

1. 「頑張っているのに報われない」採用の裏側

「求人票を工夫し、高い掲載料を払い、面接では自社の魅力を熱心に語っている。それなのに、応募すら来ない。あるいは、やっと来た応募者にも辞退されてしまう……。」

 

このような状況に陥っている経営者は少なくありません。ここで最も残酷な事実は、「社長が一生懸命であればあるほど、空回りした時のダメージが大きく、組織全体の疲弊を招く」ということです。

なぜ、あなたの努力は報われないのでしょうか? それは、現代の採用市場が「求人を出せば誰かが来る」時代から、「少ない応募者をいかに取りこぼさずに採り切るか」という“仕組み”の時代へ完全に移行したからです

2. たった1時間で「視界」が変わったある社長の事例

先日、オフィススギヤマが顧問先限定でご紹介した「経営仕組化セミナー」にある社長が参加されました 。テーマは、まさに「少ない応募者を採り切る勝ち組のノウハウ」です

 

この社長もまた、新卒採用において「導線(応募から内定、承諾までの流れ)」が不明確であることに頭を悩ませていました。しかし、セミナー受講直後、私のもとに届いたのは驚くほど前向きな喜びの声でした。

「目から鱗でした。セミナー後、すぐに幹部を集めて情報を共有し、自社で何をすべきか具体的な話し合いを始めました。今、導線のたたき台を作り、実践へと移っています。」

なぜ、わずか1時間強のセミナーで、それまで停滞していた状況が劇的に動き出したのでしょうか?

 

鍵は「新たな気づき」という武器

この企業には、それまで情熱もあり、真剣な取り組みもありました。しかし、「正しい情報」と「具体的な型(仕組み)」がなかったのです。

セミナーでは、以下のような「現場ですぐに使える改善点」が具体的に提示されました:

  • 応募後のスピード感: 面接設定までの速さが採用率を左右する理由

  • 連絡手段の最適化: 辞退率を下げるためのメール、LINE、電話の使い分け

  • 経営者の役割: 現場任せにせず、経営者が主導して採用を設計する重要性

これらは「小さな改善」に見えますが、積み重なることで「応募が少なくても人材を確保できる企業」へと変貌させます

3. 「情報格差」が「企業格差」になる時代

今回セミナーに参加し、第一歩を踏み出した企業は、将来的に大きな成長を遂げるでしょう。一方で、「情報に触れる機会を逃した企業」はどうなるでしょうか。

5年後、10年後、その差は埋めがたいものになります。

  • 採用できないために、既存社員の負担が増え、離職が連鎖する。

  • 若手が入らないため、組織が老朽化し、革新的なアイデアが生まれなくなる。

  • 「うちは中小だから仕方ない」という諦めが社内に蔓延する。

これらはすべて、「情報の欠如」から始まる悲劇です。視野を広く持ち、最新の採用トレンドや仕組み化の重要性を教えてくれる「ブレーン」とコミュニケーションを取っているかどうか。それが経営者の真の仕事と言っても過言ではありません。

4. 杉山事務所が提供できる「多角的な武器」

私たちオフィススギヤマグループは、単なる事務手続きを行う「社労士」ではありません。以下の資格と経験を掛け合わせ、貴社の経営を全方位からサポートするブレーンでありたいと考えています。

  • 特定社会保険労務士・行政書士: 法的根拠に基づいた安心な組織基盤の構築。

  • 採用定着士: 「採って終わり」ではない、定着し活躍する人材確保の戦略。

  • 組織の見える化コンサルタント: 現場の課題を数値と仕組みで解決する。

  • ファイナンシャルプランナー: 企業の財務と個人の人生設計を両立させる視点。

今回講師を務めていただいた松下智彦氏(一般社団法人 採用定着士支援協会 代表理事)のように、日本有数の専門家とのネットワークを駆使し、常に最先端の情報を顧問先様へ提供しています

5. 次の一歩を、今ここから

「求人を出しても人が来ない」と嘆く時間は終わりです。 大切なのは、「今のやり方の延長線上に正解はない」と気づき、新しい情報を取り入れる勇気を持つことです。

オフィススギヤマグループでは、今後も「経営の仕組み化」や「採用・定着」に関する本質的な情報を発信し続けます。

  • 「まずは何から変えればいいのか?」

  • 「他社は具体的にどんなメールを送っているのか?」

そんな疑問をお持ちの方は、ぜひ一度、私たちの公式サイトをチェックし、公式LINEに登録してみてください。能動的に情報を取るその一歩が、貴社の10年後の未来を創ります。


 

【今回のセミナーで学べたエッセンス(一部)】

  • 応募前に「選ばれる会社」になるための工夫

  • 求人広告だけに頼らない採用の考え方

  • 現場任せにしない“経営者主導の採用設計”

貴社の業績改善と人材確保のために、オフィススギヤマをあなたの「最強のブレーン」として使い倒してください

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