2026年1月31日 / 最終更新日 : 2026年1月4日 杉山 晃浩 社労士事務所経営者杉山からの提言 なぜ経営者は、最後に人材紹介へ流れてしまうのか ──採用KPIがない会社の判断ミス はじめに｜「気づいたら人材紹介に頼っていた」経営者の共通点 最初から人材紹介を使おうと思っていた経営者は、実は多くありません。 まずは求人広告を出す 次に媒体を変える 少し条件を見直す それでも人が来ない、決まらない。 …続きを読む
2026年1月30日 / 最終更新日 : 2026年1月4日 杉山 晃浩 社労士事務所経営者杉山からの提言 あなたの会社は「採用弱者」になっていませんか ──気づかぬうちに人材市場から外される企業 はじめに｜「うちは採用弱者じゃない」と思っている会社ほど危ない 「大手じゃないから仕方ない」 「地方だから人が来ないのは当たり前」 「今はどこも採用が厳しい」 こうした言葉を、経営者の口からよく聞きます。 しかし、ここで…続きを読む
2026年1月29日 / 最終更新日 : 2026年1月4日 杉山 晃浩 社労士事務所経営者杉山からの提言 人材をコストと見るか、投資と見るかで 採用・定着の設計は180度変わります はじめに｜人材の見方が、そのまま会社の未来になります 「人件費が重い」 「できれば人は増やしたくない」 経営者の方から、よく聞く言葉です。 この感覚自体は、決して間違いではありません。 人材は、確かにコストとして数字に表…続きを読む
2026年1月28日 / 最終更新日 : 2026年1月4日 杉山 晃浩 社労士事務所経営者杉山からの提言 人口減少を前提にしない採用は、必ず失敗します ──2030年を生き残る企業の人材戦略 はじめに｜「人が足りない」は一時的な問題ではありません 「最近、求人を出しても反応が悪い」 「以前よりも採用に時間がかかるようになった」 こうした声を、あちこちで耳にします。 しかし、ここで一つはっきりさせておく必要があ…続きを読む
2026年1月27日 / 最終更新日 : 2026年1月4日 杉山 晃浩 社労士事務所経営者杉山からの提言 採用担当者が迷わないための 連絡不能応募者の整理ルール はじめに｜「放置していいのか」「削除していいのか」で止まっていませんか 採用実務で、必ずと言っていいほど出てくるのがこの悩みです。 何度か連絡したが返事がない 電話にも出ない、メールも既読にならない でも、こちらから「終…続きを読む
2026年1月26日 / 最終更新日 : 2026年1月4日 杉山 晃浩 社労士事務所経営者杉山からの提言 採用は面接から始めてはいけません ──まず「仕事を見せる」会社が選ばれる理由 はじめに｜その面接、実は“ミスマッチ製造機”かもしれません 「まずは面接をして、人となりを見たい」 「会って話せば、だいたい分かる」 多くの中小企業が、採用をこの発想から始めています。 しかし、その結果どうなっているでし…続きを読む
2026年1月25日 / 最終更新日 : 2026年1月4日 杉山 晃浩 社労士事務所経営者杉山からの提言 電話か、メールか ──応募者対応で判断を間違える会社の共通点 はじめに｜「連絡はしているのに、なぜか採れない」 「電話もしているし、メールも送っている」 「対応が遅れているつもりはない」 それでも採用がうまくいかない。 そんな悩みを抱える中小企業は少なくありません。 実は、採用現場…続きを読む
2026年1月24日 / 最終更新日 : 2026年1月4日 杉山 晃浩 社労士事務所経営者杉山からの提言 明らかに条件不一致でも、雑に落としてはいけません 採用トラブルを防ぐ正しい対応手順 はじめに｜「採らない判断」と「雑な対応」はまったく別物です 「募集条件をまったく満たしていない」 「どう考えても採用対象ではない」 採用の現場では、こうした応募が一定数発生します。 経営者や人事担当者からすると、 「これ…続きを読む
2026年1月23日 / 最終更新日 : 2026年1月4日 杉山 晃浩 社労士事務所経営者杉山からの提言 不採用通知がきっかけで揉める会社の共通点 ──採用対応の“最後の一言”が命取りになる はじめに｜採用トラブルは「入社後」だけで起きるものではありません 「不採用にしただけなのに、なぜか揉めた」 「もう関係のない相手のはずなのに、クレームが来た」 採用の相談現場では、こうした声を珍しく聞きません。 多くの経…続きを読む
2026年1月22日 / 最終更新日 : 2026年1月4日 杉山 晃浩 社労士事務所経営者杉山からの提言 電話がつながらない応募者、何回までが正解？ ──採用で失敗しない「熱心と迷惑」の境界線 はじめに｜その“熱心さ”、本当にプラスに働いていますか？ 「せっかく応募してくれたのだから、何とか連絡を取りたい」 「本気度を確かめるためにも、もう一度電話してみよう」 採用担当者であれば、一度はこう考えたことがあるはず…続きを読む
