2025年12月12日 / 最終更新日 : 2025年11月24日 杉山 晃浩 社労士事務所経営者杉山からの提言 昇格が“無能”を生む？──ピーターの法則でわかる管理職育成の落とし穴 第1章 なぜ“管理職が育たない”会社が増えているのか 「期待して昇格させたのに、現場が混乱した」 「責任が増えるなら辞めますと言われた」 そんな相談を受けることが増えています。 今、特に介護・医療の現場では… 入社年次が…続きを読む
2025年12月10日 / 最終更新日 : 2025年11月23日 杉山 晃浩 社労士事務所経営者杉山からの提言 人事制度は社員と一緒に作れば機能する──IKEA効果で定着と主体性を最大化 第1章 なぜ人事制度は「使われなくなる」のか？ 多くの企業が、評価制度・賃金制度・行動指針など「人事制度」を整備しています。 ところが、実際にはその制度…こんな状態になっていませんか？ 一度も見返されていない 評価が形骸…続きを読む
2025年12月9日 / 最終更新日 : 2025年11月8日 杉山 晃浩 社労士事務所経営者杉山からの提言 “顔を合わせる回数”が定着を決める──ザイアンス効果で変わる新入社員オンボーディング 第1章 新人が続かない会社に共通する“静かな離職リスク” 「うちの新人、仕事はできるのに突然辞めた」 そんな経験はありませんか？ その裏側には、能力や待遇ではなく“心理的な距離”の問題が潜んでいます。 新人が職場を離れる…続きを読む
2025年12月8日 / 最終更新日 : 2025年11月8日 杉山 晃浩 社労士事務所経営者杉山からの提言 “責任を取りたくない若者”が動き出す──スノッブ効果で変わるリーダー育成の新戦略 第1章 「責任を取りたくない若者」が増えている現実 「責任のある仕事はしたくない」「リーダーにはなりたくない」 近年の若手社員から、そんな声を聞く機会が増えていませんか？ 少し前までは、「出世＝成長」「リーダー＝信頼」の…続きを読む
2025年12月7日 / 最終更新日 : 2025年11月8日 杉山 晃浩 社労士事務所経営者杉山からの提言 社員の“基準”を変える──アンカリング効果を使った成果創出研修 第1章 評価制度を整えても成果が出ないのはなぜか 「評価制度を変えたのに、社員の行動が変わらない」 そんな声を、ここ数年よく耳にします。制度そのものは理にかなっていても、現場の成果に結びつかない。原因は“制度の精度”では…続きを読む
2025年12月6日 / 最終更新日 : 2025年11月8日 杉山 晃浩 社労士事務所経営者杉山からの提言 導入が進む“企業型DC”──バンドワゴン効果で読む“取り残されない経営判断” 第1章 導入の波は静かに広がっている──企業型DCの新しい流れ 「企業型確定拠出年金（企業型DC）」という言葉を耳にする機会が増えていませんか？ 大企業ではすでに一般的な福利厚生制度ですが、近年では中小企業でも導入が静か…続きを読む
2025年12月5日 / 最終更新日 : 2025年11月8日 杉山 晃浩 社労士事務所経営者杉山からの提言 小さなYESが未来を動かす──フット・イン・ザ・ドアに学ぶ“信頼される営業術” 第1章 なぜ営業は「伝えても伝わらない」のか 「いい商品なのに、なぜ響かないのだろう」 「誠実に話しているのに、なぜ断られるのだろう」 営業や経営者なら、誰もが一度は感じたことのある違和感です。 実は、相手が“理屈”では…続きを読む
2025年12月4日 / 最終更新日 : 2025年11月8日 杉山 晃浩 社労士事務所経営者杉山からの提言 “導入して終わり”ではない──DXで信頼を積み上げる企業型DC運用管理の新基準 第1章 導入しただけでは“もったいない”企業型DC 企業型確定拠出年金（DC）は、導入すれば自動的に社員の将来を支える―― そんなイメージを持っている経営者も多いでしょう。 しかし実際には、導入後の運用管理こそが信頼を左…続きを読む
2025年12月3日 / 最終更新日 : 2025年11月8日 杉山 晃浩 社労士事務所経営者杉山からの提言 得を狙う経営から損を防ぐ経営へ──プロスペクト理論で読み解く“DX化の決断力” 第1章 なぜ「DX化」が“正しい判断”なのに進まないのか 「DX化を進めたいけど、いまは時期じゃない」 「人が足りないから、まず目の前の業務を…」 多くの経営者がそう口にします。 けれど、皮肉なことに、“やらない”という…続きを読む
2025年12月2日 / 最終更新日 : 2025年11月8日 杉山 晃浩 社労士事務所経営者杉山からの提言 やめられないのは努力がもったいないから──コンコルド効果でわかる“変化を拒む職場の正体” 第1章 「ここまでやったのに…」が口ぐせの会社 「せっかくここまでやったのに」「今さら変えられない」──この言葉、あなたの会社でも聞こえてきませんか？ 勤怠システムを導入したけれど誰も活用しない、評価制度を作ったけれど運…続きを読む
