「求人票って、何を書けばいいんですか？」

これは、採用支援をしていると本当に多く聞かれる質問です。

中小企業の経営者や人事担当者は、日々の業務で忙しく、求人票作成まで手が回りません。

だから、

• 給与
• 勤務時間
• 休日
• 福利厚生

だけを書いて終わってしまう会社が少なくありません。

しかし今の採用市場では、それだけでは人は集まりません。

いや、正確に言うと、

“自社に合う人材”

が集まらないのです。

実は求人票とは、単なる「募集要項」ではありません。

求人票とは、

“会社の考え方を伝える文章”

なのです。

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「条件だけ求人」になっていませんか？

求人票を見ていると、どこの会社も似ています。

• 未経験歓迎
• 学歴不問
• アットホームな職場
• やる気重視
• 明るいスタッフ活躍中

もちろん間違いではありません。

しかし、求職者から見ると、

「結局、どんな会社なの？」

が見えてこないのです。

つまり、

“働くイメージ”

が湧かない。

これは非常に大きな問題です。

今の求職者は、昔より慎重です。

特に若い世代ほど、

• 人間関係
• 教育体制
• 雰囲気
• 価値観
• 将来性

を見ています。

つまり、

「この会社で長く働けそうか？」

を見ているのです。

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求職者は「仕事内容」だけを見ていない

例えば、介護職の求人でも、

「食事介助・入浴介助・排泄介助」

だけを書いても、人は動きません。

なぜなら、求職者が知りたいのは、

• どんな人が働いている？
• ピリピリしていない？
• 怒鳴る人いない？
• 新人に優しい？
• 教えてもらえる？
• 相談できる？
• 有休取りやすい？
• どんな考え方の会社？

だからです。

つまり求人票は、

「仕事説明書」

ではなく、

“会社説明書”

なのです。

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「自社の魅力」が言語化できていない会社は弱い

ここが非常に重要です。

多くの中小企業は、

「うちは普通だから…」

と言います。

しかし、求職者は会社内部を知りません。

だから、

• どんな人が活躍しているのか
• どんな価値観を大切にしているのか
• どんな働き方をしているのか

を、言葉にしなければ伝わらないのです。

例えば、

悪い例

• 明るい職場です
• アットホームです
• やりがいがあります

これでは抽象的すぎます。

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良い例

• 朝の挨拶を大切にしています
• 困っている人を放置しない文化があります
• チームで助け合う風土があります
• コツコツ型の人が活躍しています
• 未経験者には3ヶ月かけて教育しています

こうなると、かなり伝わります。

つまり、

“会社の空気”

を言葉にすることが重要なのです。

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求人票は「未来の仲間へのラブレター」

条件だけでは、人は動きません。

特に中小企業は、大企業のように、

• 知名度
• ブランド
• 給与
• 福利厚生

で勝負しづらい。

だからこそ必要なのが、

“共感”

です。

例えば、

• 社長の想い
• 仕事への考え方
• お客様への姿勢
• 仲間を大切にする文化

こういったものが伝わる会社は強いです。

求職者は、

「ここなら自分が働く姿を想像できる」

と感じた時に応募します。

つまり求人票は、

“未来の仲間へのラブレター”

なのです。

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「向いていない人」を書く勇気がありますか？

ここは非常に大事です。

多くの会社は、嫌われたくないので、

「誰でも歓迎」

と書きます。

しかし、それをやるとミスマッチが増えます。

例えば、

• 報連相が苦手
• 協調性がない
• 指示待ち
• 感情的
• ルール軽視

こういう人材が入ると、現場が壊れます。

だからこそ、

• チームワーク重視
• コツコツ型歓迎
• 素直に学べる方歓迎
• 報連相を大切にしています

などを書いた方が良いのです。

すると、

「自分には合わないかも」

という人が自然に減ります。

実はこれが、

“辞めない採用”

に繋がります。

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AI時代ほど「人間らしい求人票」が重要になる

最近はAIで求人票を作る会社も増えています。

便利です。

しかし、AIだけでは、

“会社の空気”

は出ません。

なぜなら、求職者が本当に知りたいのは、

• 人
• 価値観
• 雰囲気
• 働き方

だからです。

つまりAI時代ほど、

“人間らしい言葉”

が重要になるのです。

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求人票を変えるだけで応募者の質は変わる

これは採用支援の現場でも本当にあります。

求人票を、

• 条件だけ
  から、
• 価値観や働き方が伝わる内容

に変えるだけで、

応募者の質が変わることがあります。

そして、

• 面接しやすくなる
• ミスマッチが減る
• 定着率が上がる
• 人間関係が安定する

という流れが生まれます。

採用とは、

「人を集めること」

ではありません。

“自社に合う人を集めること”

なのです。

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求人票は、単なる募集要項ではありません。

それは、

「どんな会社なのか」

を未来の仲間へ伝えるための大切なメッセージです。

もし、

• 応募が来ない
• 来ても辞める
• 求人票に何を書けばいいかわからない

のであれば、一度“言語化”を見直してみてはいかがでしょうか。

採用は、会社の未来づくりです。

【お問い合わせ】
オフィススギヤマグループ公式サイト
電話お問い合わせ：0985-36-1418