先進的な農業法人の取り組みを勉強させていただきましたら
アグリビジネスパートナーの高津佐和宏代表が主催する「儲かる農業法人の実践！規模拡大と従業員教育と仕組み化のコツ」に参加してきました。
株式会社井出トマト農園 代表取締役 井出寿利さんの講演にはとても共感するところがありました。
１回100万円のコンサルティングを年間４回受けたことがスタートとなり、現在の状況を作り上げています。農家でありながらコンサルティングに投資する姿勢は流石だと感じました。
マネジメントでは、作業層、判断層を分けることで、判断層にマニュアル化を作ってもらう仕組みは様々な業種に応用できます。
ＩＴシステムを作り上げて作業を見える化し、システム販売まで手がけるなど、まだまだ成長はとどまることがありません。
セミナーの終わりには、１０月１８日に発売された「労務管理」の実務が丸ごとわかる本のＰＲもさせていただきました。
最高の１日に感謝します。
情報が欲しい方がいらっしゃればお繋ぎすることもしますよ。
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