2026年2月27日 / 最終更新日 : 2026年1月12日 杉山 晃浩 社労士事務所経営者杉山からの提言 借り上げ社宅の基礎知識 要件・税務・社会保険をまとめて解説 「借り上げ社宅は節税になる」「給与を上げずに手取りが増える」 このような話を耳にして、借り上げ社宅の導入を検討する中小企業は少なくありません。 一方で、制度の理解があいまいなまま導入してしまい、 税務調査で給与課税された…続きを読む
2026年2月26日 / 最終更新日 : 2026年2月26日 杉山 晃浩 社労士事務所経営者杉山からの提言 書類が完璧でもアウト？助成金の審査基準「完全シフト」の裏側と、会社を潰さないための正しいコンプライアンス 2026年2月25日、全国の中小企業経営者に衝撃を与えるニュースが報じられました。組織コンサルティングを手がける有名企業が指南役となり、国の「人材開発支援助成金」が全国規模で不正受給されていた、いわゆる「エッグフォワード…続きを読む
2026年2月26日 / 最終更新日 : 2026年1月12日 杉山 晃浩 社労士事務所経営者杉山からの提言 面談は人事施策ではない。 人本経営を支える経営インフラだ 第1章｜なぜ「面談＝人事施策」と考える会社ほど失敗するのか 多くの会社で、面談は「人事の仕事」と位置づけられています。 1on1、評価面談、育成面談──いずれも人事施策の一部として整理されがちです。 その結果、面談は次の…続きを読む
2026年2月25日 / 最終更新日 : 2026年1月12日 杉山 晃浩 社労士事務所経営者杉山からの提言 面談で人本経営が進まない会社は、 社長がその場で答えすぎている 第1章｜「ちゃんと答えているのに」人本経営が進まない違和感 面談で社員の話を聞き、 相談されたら放置せず、その場で答える。 多くの社長が、 「それが責任ある経営者の姿だ」 と思っているはずです。 実際、 相談に逃げない …続きを読む
2026年2月24日 / 最終更新日 : 2026年1月12日 杉山 晃浩 社労士事務所経営者杉山からの提言 人本経営を定着させる面談には 「やってはいけない型」がある 第1章｜面談を頑張っている会社ほど、人本経営が止まる理由 人本経営に取り組もうとする企業の多くが、 「まずは面談から始めよう」と考えます。 1on1を導入し、 定期面談の時間を確保し、 忙しい中でも社員と向き合おうとして…続きを読む
2026年2月23日 / 最終更新日 : 2026年1月12日 杉山 晃浩 社労士事務所経営者杉山からの提言 人本経営を支える心理的安全性と面談 ― なぜ“話せる場”がない会社ほど、経営が不安定になるのか 第1章｜人本経営が進まない会社に、必ず欠けているもの 人本経営に取り組もうとする企業は増えています。 人材確保が難しくなり、「人を大切にする経営」が重要だという認識は、多くの経営者に共有されるようになりました。 それでも…続きを読む
2026年2月22日 / 最終更新日 : 2026年1月12日 杉山 晃浩 社労士事務所経営者杉山からの提言 人本経営が進むかどうかは、 社長の“いつもの判断”で決まる 第1章｜人本経営が進まない理由は、制度不足ではない 人本経営が進まない理由として、よく挙げられるものがあります。 人事制度が整っていない 福利厚生が弱い 管理職が育っていない 確かに、どれも重要な要素です。 しかし、現場…続きを読む
2026年2月21日 / 最終更新日 : 2026年1月12日 杉山 晃浩 社労士事務所経営者杉山からの提言 人本経営は“いい会社”を作る話ではない 経営を安定させるインフラの話です 第1章｜人本経営を「いい話」だと思った瞬間に、経営から遠ざかる 「人本経営」 この言葉を聞いて、どんな印象を持つでしょうか。 ・社員を大切にする ・働きやすい会社 ・理念経営 ・余裕のある企業の取り組み 多くの経営者にと…続きを読む
2026年2月20日 / 最終更新日 : 2026年1月12日 杉山 晃浩 社労士事務所経営者杉山からの提言 「人を大切にしているつもり」の会社ほど、人本経営から遠ざかる理由 第1章｜「うちは人を大切にしている」と言える会社ほど、立ち止まってほしい 「うちは、人を大切にしている会社です」 この言葉を口にする経営者は少なくありません。そして、その多くは本気でそう思っています。 社員に声をかけてい…続きを読む
2026年2月19日 / 最終更新日 : 2026年1月12日 杉山 晃浩 社労士事務所経営者杉山からの提言 人本経営とは何か？ 社長が“知らないまま”では済まされなくなった理由 第1章｜「人本経営？聞いたことはあるが…」という社長がほとんどです 「人本経営という言葉、正直よく分からない」 これは、決して珍しい反応ではありません。実際、多くの中小企業の経営者が同じ状態です。 これまで経営は回ってき…続きを読む
