2025年12月6日 / 最終更新日 : 2025年11月8日 杉山 晃浩 社労士事務所経営者杉山からの提言 導入が進む“企業型DC”──バンドワゴン効果で読む“取り残されない経営判断” 第1章 導入の波は静かに広がっている──企業型DCの新しい流れ 「企業型確定拠出年金（企業型DC）」という言葉を耳にする機会が増えていませんか？ 大企業ではすでに一般的な福利厚生制度ですが、近年では中小企業でも導入が静か…続きを読む
2025年12月5日 / 最終更新日 : 2025年11月8日 杉山 晃浩 社労士事務所経営者杉山からの提言 小さなYESが未来を動かす──フット・イン・ザ・ドアに学ぶ“信頼される営業術” 第1章 なぜ営業は「伝えても伝わらない」のか 「いい商品なのに、なぜ響かないのだろう」 「誠実に話しているのに、なぜ断られるのだろう」 営業や経営者なら、誰もが一度は感じたことのある違和感です。 実は、相手が“理屈”では…続きを読む
2025年12月4日 / 最終更新日 : 2025年11月8日 杉山 晃浩 社労士事務所経営者杉山からの提言 “導入して終わり”ではない──DXで信頼を積み上げる企業型DC運用管理の新基準 第1章 導入しただけでは“もったいない”企業型DC 企業型確定拠出年金（DC）は、導入すれば自動的に社員の将来を支える―― そんなイメージを持っている経営者も多いでしょう。 しかし実際には、導入後の運用管理こそが信頼を左…続きを読む
2025年12月3日 / 最終更新日 : 2025年11月8日 杉山 晃浩 社労士事務所経営者杉山からの提言 得を狙う経営から損を防ぐ経営へ──プロスペクト理論で読み解く“DX化の決断力” 第1章 なぜ「DX化」が“正しい判断”なのに進まないのか 「DX化を進めたいけど、いまは時期じゃない」 「人が足りないから、まず目の前の業務を…」 多くの経営者がそう口にします。 けれど、皮肉なことに、“やらない”という…続きを読む
2025年12月2日 / 最終更新日 : 2025年11月8日 杉山 晃浩 社労士事務所経営者杉山からの提言 やめられないのは努力がもったいないから──コンコルド効果でわかる“変化を拒む職場の正体” 第1章 「ここまでやったのに…」が口ぐせの会社 「せっかくここまでやったのに」「今さら変えられない」──この言葉、あなたの会社でも聞こえてきませんか？ 勤怠システムを導入したけれど誰も活用しない、評価制度を作ったけれど運…続きを読む
2025年12月1日 / 最終更新日 : 2025年11月8日 杉山 晃浩 社労士事務所経営者杉山からの提言 なぜDX化は進まないのか──現状維持バイアスが生む“変われない組織”の心理と打開策 〜社労士が解説する「人が変わらない理由」と「変わる仕組み」〜 第1章 DX化が「人の問題」に突き当たる理由 「システムを導入したのに、誰も使ってくれない」 「デジタル化を進めたのに、結局紙とExcelが復活している」 ─…続きを読む
2025年11月30日 / 最終更新日 : 2025年10月30日 杉山 晃浩 社労士事務所経営者杉山からの提言 失注しても笑える営業は強い──ポリアンナ効果で変わる“心のレジリエンス” 第1章 営業に必要なのは“折れない心” 営業職は、数字と人間関係の狭間で生きています。 成績表には冷たい数字が並び、顧客との信頼は一朝一夕で築けない。 どんなに努力しても「今回は見送ります」と言われる瞬間がある――それが…続きを読む
2025年11月29日 / 最終更新日 : 2025年10月30日 杉山 晃浩 社労士事務所経営者杉山からの提言 禁止で人は育たない──カリギュラ効果で考える“逆効果なルール運用” 第1章 なぜ「禁止」が社員のやる気を奪うのか 「やるな」と言われると、なぜか“やりたくなる”——。 これが心理学でいうカリギュラ効果です。 禁止されるほど、人はその行動に興味や執着を抱くようになるという人間の深層心理。 …続きを読む
2025年11月28日 / 最終更新日 : 2025年10月30日 杉山 晃浩 社労士事務所経営者杉山からの提言 勝ち馬に乗る組織が勝つ──バンドワゴン効果を人事・育成に活かす5つのステップ 第1章 “人が動かない”のは意識ではなく、空気の問題 「うちの社員は、言わないと動かない。」 「新しいことを始めても、最初の数人しか続かない。」 多くの経営者が抱えるこの悩み。 しかし、それは“社員のやる気不足”ではなく…続きを読む
2025年11月27日 / 最終更新日 : 2025年10月30日 杉山 晃浩 社労士事務所経営者杉山からの提言 「言っても動かない社員」が変わる仕組み──ナッジ理論の実践法 第1章 「言っても動かない社員」は本当にやる気がないのか？ 「何度言っても報告が遅い」「言われたことしかやらない」――。 そんな社員に悩む経営者や管理職は少なくありません。 しかし、私たちが現場を見ていて気づくのは、 “…続きを読む
