「ちゃんとやったのに、もらえない」キャリアアップ助成金で多い“凡ミス”とは?

杉山 晃浩

「キャリアアップ助成金、申請したけどダメでした」

最近、この相談が増えています。
しかも話を聞くと、

・不正をしたわけではない
・ルールを守ったつもり
・しっかり準備したつもり

それでも結果は――

👉 不支給


「なぜ?」と思いますよね。

実はこれ、今の制度では珍しいことではありません。


不正ではないのに“もらえない”時代

まず前提としてお伝えしたいのは、

👉 失敗=不正受給ではない

ということです。


キャリアアップ助成金は

  • 正社員化
  • 賃上げ
  • 処遇改善

などを支援する、非常に意義のある制度です。


ただし同時に

👉 “ルール通りにやったか”が厳密に見られる制度

でもあります。


昔はどうだったか。


・窓口で事前確認
・書類チェック
・不備があれば修正

👉 ダメなものは申請前に止まる仕組み


しかし今は違います。


・電子申請が主流
・形式上は提出できる
・審査は後から


つまり

👉 出せてしまうが、通るとは限らない


そして結果

👉 「やったのにもらえない」

という事態が起きています。


現場で多い“凡ミス”とは

ここからが本題です。

実際に多いミスは、決して難しい話ではありません。


手続きの順番ミス

キャリアアップ助成金は

👉 順番が命

です。


正しい流れは

① 計画提出
② 就業規則整備
③ 正社員化・賃上げ
④ 6か月運用
⑤ 申請


しかし現実は

👉 「先に正社員にしてしまった」


これだけで

👉 アウトです



賃金アップ率の不足

「ちゃんと給料上げました」

よく聞きます。


しかし制度では

👉 3%以上の賃上げが必要


・手当の扱いを間違えた
・計算方法を誤解していた
・結果的に2.8%だった


👉 これもアウト



就業規則の未整備・届出漏れ

これも非常に多いです。


・転換制度が書かれていない
・内容が曖昧
・労基署への届出がされていない


👉 制度として成立していないため

👉 不支給



実態とのズレ

書類は完璧でも

👉 現場が違う


・正社員といいながら実態は同じ
・待遇が変わっていない
・役割も責任も変わっていない


👉 これも否認されます



なぜこんなことが起きるのか

理由はシンプルです。


👉 制度が“わかりにくい”から


キャリアアップ助成金は

・労務管理
・賃金設計
・就業規則
・行政手続き


これらがすべて絡みます。


つまり

👉 “総合力”が必要な制度


なのです。


一番の問題は「なんとなくやること」

ここが一番危ないポイントです。


・ネットで調べた
・知り合いに聞いた
・前にやったことがある


こうした情報をもとに

👉 なんとなく進める


結果

👉 制度とズレる


そして

👉 もらえない



経営者に知ってほしい本質

キャリアアップ助成金は

👉 申請すればもらえる制度ではありません


👉 設計した会社だけがもらえる制度

です。


・誰を対象にするのか
・どのタイミングでやるのか
・どの条件で転換するのか
・どう規則に落とし込むのか


ここを最初に決める必要があります。



「やればもらえる」から「ミスすると終わり」へ

今の制度は

👉 事前チェックが弱くなった分、自己責任が強い


つまり

👉 「間違えたら修正できる」ではなく

👉 「間違えたら終わり」


この認識が非常に重要です。



ではどうすればいいのか

答えはシンプルです。


👉 最初に設計すること


そしてもう一つ。


👉 制度を理解している専門家を使うこと



社労士の役割

キャリアアップ助成金は

👉 “手続き業務”ではありません


👉 “制度設計”です


・賃金の考え方
・就業規則の設計
・助成金の要件
・運用の整合性


これをすべて見て初めて成立します。



最後に

キャリアアップ助成金は

👉 正しく使えば非常に強い制度

です。


しかし

👉 ミスをすると1円ももらえない制度

でもあります。


そしてそのミスは

👉 悪意ではなく
👉 ほんの少しのズレ


これが現実です。



「せっかくやるなら、しっかりもらい切りたい」

そう思うのは当然です。


であれば、

・制度を理解し
・設計を整え
・就業規則をきちんと作る


ここまでやる必要があります。



実務の現場で見ていると、

👉 “制度を理解している会社”と“そうでない会社”で結果は大きく変わります



もし

・これから正社員化を考えている
・助成金を活用したい
・過去にうまくいかなかった


そういった場合は、

👉 一度立ち止まって見直すことをおすすめします。



最終的に、

「どうせやるなら確実に取り切りたい」

そう考える経営者の方は、

👉 顧問としてしっかり体制を整え、就業規則から見直しておこう


そういう判断になっていきます。


当事務所では、

・通すためだけの申請ではなく
・制度を活かす設計と運用

を重視しています。


👉 “ちゃんとやって、ちゃんともらう”


そのための体制づくりからサポートしていますので、
気になる方はご相談ください。

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