メンタル不調で休職していた社員が「復職したい」と言ってきたとき、多くの会社はこう考えます。

「戻ってきてくれるなら助かる」
「人手不足だから早く現場に戻したい」

しかし、この判断。
実はかなり危険です。

なぜなら、復職対応を間違えると、

・すぐに再発して長期離脱
・職場の人間関係が悪化
・労務トラブルや労災リスク
・最悪の場合、会社の責任問題

につながるからです。

そして現実には、
「良かれと思ってやった対応」が失敗の原因になっているケースが非常に多いのです。

今回は、経営者が必ず知っておくべき
「やってはいけない復職対応」を3つに絞って解説します。

とりあえず復職させる

最も多いのがこのケースです。

主治医の診断書に「復職可能」と書いてある。
本人も「大丈夫です」と言っている。

だから復職させる。

一見、問題なさそうに見えますが、ここに大きな落とし穴があります。

それは、
「復職可能＝元通り働ける」ではないという点です。

医師の判断はあくまで医療的な視点。
企業が求める「業務遂行能力」とは別物です。

このズレを無視すると、

・業務についていけない
・周囲に負担がかかる
・本人が再び追い詰められる

結果として、再発→再休職→退職
という負のスパイラルに入ります。

特別扱いしすぎる

次に多いのが、配慮のしすぎです。

・仕事を軽くする
・責任を持たせない
・周囲に過度な配慮を求める

もちろん一定の配慮は必要です。

しかし行き過ぎると、

・本人の自己肯定感が下がる
・「自分だけ特別」という孤立感
・周囲の不満が蓄積

という別の問題が生まれます。

重要なのは、
「配慮」と「甘やかし」は違うということです。

復職支援とは、守ることではなく
**“もう一度働ける状態に戻すこと”**です。

現場任せにする

そして最も危険なのがこれです。

復職後の対応を、

・上司に任せる
・現場の判断に委ねる

というケースです。

現場は忙しいですし、専門知識もありません。

結果どうなるかというと、

・対応がバラバラになる
・判断基準が曖昧になる
・トラブルが属人的に発生する

つまり、
「運任せの復職対応」になってしまうのです。

本来、復職対応は

・ルール（就業規則）
・判断基準
・記録

この3つで管理すべき領域です。

なぜ復職対応は失敗するのか

ここまで読んでいただくと分かる通り、
問題の本質はシンプルです。

それは、

「判断基準がないまま進めている」こと

です。

・戻していいのか
・どこまで働かせていいのか
・何に注意すべきか

これが曖昧なまま進めるから、失敗します。

逆に言えば、

👉 判断基準さえあれば、復職対応は安定します

そこで今回ご用意しました

そこで今回、

現場でそのまま使える

「復職可否＆再発リスク診断チェックシート」

をご用意しました。

このシートを使うことで、

・復職させていい状態か
・再発リスクがどれくらいあるか
・注意すべきポイントは何か

が一目で分かります。

さらに、

・プルダウン入力で簡単
・自動判定（OK／要注意／NG）
・面談にもそのまま使える

実務に落とし込める内容になっています。

▼無料ダウンロードはこちら

👉 復職可否＆再発リスク診断チェックシート無料プレゼント申込フォーム

※お申込み後、ダウンロードURLがメールで届きます

最後に｜復職対応は「会社の責任」です

メンタル不調は、誰にでも起こり得ます。

だからこそ企業には、

・正しく受け入れる責任
・再発を防ぐ責任
・職場を守る責任

があります。

しかし現実には、

「なんとなく」で対応してしまっている会社が多いのも事実です。

その結果、

・人が辞める
・現場が疲弊する
・会社のリスクが高まる

という悪循環が起きています。

復職対応は、
単なる人事対応ではありません。

👉 会社の未来を左右する“経営判断”です。

今回のチェックシートを使って、
ぜひ一度、自社の復職対応を見直してみてください。

もし、

・判断に迷う
・就業規則と連動させたい
・現場で運用できる形にしたい

という場合は、専門家のサポートを入れることで
精度は大きく変わります。

「知らなかった」で損をする会社をなくしたい。

そんな思いで発信しています。

まずはチェックシートから、始めてみてください。