2025年12月23日 / 最終更新日 : 2025年11月26日 杉山 晃浩 社労士事務所経営者杉山からの提言 「理解している」と「守れる」は別問題 ──二重課程理論で事故ゼロをつくる職場改革 誰もケガを望んでいない。 なのに、労災は起き続ける──なぜか？ その答えは、「知識」と「行動」の間に 深くて大きなギャップがあるからです。 現場ではよく聞く言葉があります。 「言うべきことは言っているのに、守ってくれない…続きを読む
2025年12月22日 / 最終更新日 : 2025年12月21日 杉山 晃浩 社労士事務所経営者杉山からの提言 AI研修は“高い”時代は終わりました。助成金で始める実務AI 「AI研修って、正直高いですよね？」 中小企業の経営者の方から、よく聞く言葉です。 確かに一昔前まで、AIやDXの研修は大企業向けのもので、 高額・専門的・現場では使えないというイメージが強くありました。 しかし、今は状…続きを読む
2025年12月22日 / 最終更新日 : 2025年11月28日 杉山 晃浩 社労士事務所経営者杉山からの提言 教えても覚えない…を解決 ──オペラント条件づけによる“育つ仕組み” ■序章｜「教えたはずなのに、なぜできない？」 「何度も説明しているのに、覚えない」 「チェックしないと進まない」 「指示待ちばかりで自走しない」 中小企業の経営者・管理職の共通の悩みです。 しかし、その原因を“本人の能力…続きを読む
2025年12月21日 / 最終更新日 : 2025年12月21日 杉山 晃浩 社労士事務所経営者杉山からの提言 中小企業の声を集め、未来に役立つ情報へ ― 2026年「未来づくり経営アンケート」 最低賃金の上昇、採用難・定着難、DX化の遅れ、労務トラブルの増加――。 ここ数年、中小企業を取り巻く経営環境は、確実に厳しさを増しています。 私たちオフィススギヤマグループにも、 「何から手を付ければいいのか分からない」…続きを読む
2025年12月21日 / 最終更新日 : 2025年11月27日 杉山 晃浩 社労士事務所経営者杉山からの提言 社員はあなたの話を聞いていない？ ──カクテルパーティ効果で変わる“伝わる組織のつくり方” ■1章｜「伝えた」は「伝わった」ではない 「この前言ったよね？」「周知したよね？」 経営者や管理職なら、一度は抱いたことがある疑問ではないでしょうか。 ・朝礼で話した ・メールで通知した ・掲示板にも貼った ・クラウドに…続きを読む
2025年12月20日 / 最終更新日 : 2025年11月27日 杉山 晃浩 社労士事務所経営者杉山からの提言 管理職がまず学ぶべきは心理学──アドラー式“課題の分離”で職場が動き出す はじめに 人が採れない。 育たない。 辞めていく。 いま、多くの中小企業が同じ悩みを抱えています。 そしてその中心には必ず、中間管理職の苦しみが存在しています。 「人が言うことを聞かない」 「指示しないと動かない」 「面…続きを読む
2025年12月19日 / 最終更新日 : 2025年12月21日 杉山 晃浩 社労士事務所経営者杉山からの提言 あなたの成功が、私たちの成功。共に成長するコミュニティ「未来創造サロン」への招待状 日本の空の下、日々、自社の未来のために舵取りをされている経営者の皆さま、そして自らの腕一本で道を切り拓かれている個人事業主の皆さま。いつも本当にお疲れ様です。 私たちオフィススギヤマグループは、社会保険労務士・行政書士と…続きを読む
2025年12月19日 / 最終更新日 : 2025年11月27日 杉山 晃浩 社労士事務所経営者杉山からの提言 間違った努力が一番危険──サンクコスト効果で“生き残る会社”へ転換する ■1章｜「続けること」が危険に変わる時代 「ずっとこうしてきたから」 「ここまで投資したのだから」 「あと少しで成果が出るはず」 この言葉は一見前向きに聞こえます。 しかし、時代の変化が早い今の経営では、 最も危険な思考…続きを読む
2025年12月18日 / 最終更新日 : 2025年12月18日 杉山 晃浩 社労士事務所経営者杉山からの提言 「一生懸命なのに採用できない」社長が、たった1時間のセミナーで新卒採用の導線を見つけられた理由 1. 「頑張っているのに報われない」採用の裏側 「求人票を工夫し、高い掲載料を払い、面接では自社の魅力を熱心に語っている。それなのに、応募すら来ない。あるいは、やっと来た応募者にも辞退されてしまう……。」 このような…続きを読む
2025年12月18日 / 最終更新日 : 2025年11月27日 杉山 晃浩 社労士事務所経営者杉山からの提言 未来への投資は“先払い”が最適解──代価先払いの法則で変化に強い組織をつくる ■1章｜変化が早すぎる時代、なぜ人が育たないのか？ 「やっと育ってきたと思ったら辞めてしまった」 「教えないと動かない」 「すぐに“わかりません”と言う」 多くの経営者が同じ悩みを抱えています。 時代は大きく変わりました…続きを読む
