2026年7月18日 / 最終更新日 : 2026年5月26日 杉山 晃浩 社労士事務所経営者杉山からの提言 就業規則を変えるだけで 税金・社会保険料・人件費はここまで変わる 「人件費が上がって大変です」 「社会保険料の負担が重い」 「社員の手取りを増やしたいけど、給料を大幅に上げる余裕はない」 中小企業の経営者と話していると、こうした悩みを聞く機会が年々増えています。 特に最近は、最低賃金の…続きを読む
2026年7月17日 / 最終更新日 : 2026年5月24日 杉山 晃浩 社労士事務所経営者杉山からの提言 求人票は「募集要項」ではない 辞めない人材を引き寄せる言語化の技術 「求人票って、何を書けばいいんですか？」 これは、採用支援をしていると本当に多く聞かれる質問です。 中小企業の経営者や人事担当者は、日々の業務で忙しく、求人票作成まで手が回りません。 だから、 給与 勤務時間 休日 福利…続きを読む
2026年7月16日 / 最終更新日 : 2026年5月24日 杉山 晃浩 社労士事務所経営者杉山からの提言 「誰でも歓迎」が会社を壊す “自社に合う人”だけを集める求人原稿の法則 「人が来ないんです…」 最近、中小企業の経営者や人事担当者から、本当に多く聞く言葉です。 求人広告を出しても応募が来ない。 ハローワークに出しても反応が薄い。 求人媒体にお金をかけても、面接に来ない。 やっと採用しても、…続きを読む
2026年7月15日 / 最終更新日 : 2026年5月24日 杉山 晃浩 社労士事務所経営者杉山からの提言 「健康診断だけ」では会社は守れない 中小企業が今すぐ始めるべき“攻めの健康経営” 「健康診断は毎年受けさせています。」 中小企業の経営者と話をしていると、よく聞く言葉です。 もちろん、健康診断を受けさせることは大切です。法律上も必要です。 しかし、これからの時代は、“健康診断をやっているだけ”では会社…続きを読む
2026年7月14日 / 最終更新日 : 2026年5月23日 杉山 晃浩 社労士事務所経営者杉山からの提言 「年俸制だから残業代なし」は通用しません 社長が知らない労基法と民法の怖い話 「うちは年俸制だから残業代は出ないよね？」 中小企業の経営相談の現場で、今でもよく聞く言葉です。 しかし、実際にはこの考え方が原因で、未払残業代請求や退職時トラブル、労働審判に発展するケースが少なくありません。 しかも厄…続きを読む
2026年7月13日 / 最終更新日 : 2026年5月23日 杉山 晃浩 社労士事務所経営者杉山からの提言 『気の利くスタッフと気の利かないスタッフ』 同じ給料でいいのか？中小企業が抱える“本音”の問題 「結局、あの人ばっかり頑張ってるよな…」 中小企業の経営者や管理職なら、一度はそう感じたことがあるのではないでしょうか。 誰よりも先に動く。 言われる前に準備する。 新人をフォローする。 お客様の異変に気づく。 クレーム…続きを読む
2026年7月12日 / 最終更新日 : 2026年5月23日 杉山 晃浩 社労士事務所経営者杉山からの提言 「とりあえず賃上げ」が会社を危険にする 助成金・就業規則・給与設計を一体で考える時代へ 「もう賃上げしないと人が来ないですよ。」 最近、この言葉を何度聞いたかわかりません。 ニュースでも、政府方針でも、大企業の発表でも、“賃上げ”が当たり前のように語られる時代になりました。 もちろん、働く人の生活を守ること…続きを読む
2026年7月11日 / 最終更新日 : 2026年5月23日 杉山 晃浩 社労士事務所経営者杉山からの提言 「証明しろ」と言われても全部は書けません 退職証明書トラブルと会社防衛の実務 「退職した社員から、内容証明が届いた…」 最近、中小企業でこうした相談が増えています。 しかも内容を見ると、 「賞与を支払わないのは違法だ」 「パワハラがあったと証明しろ」 「会社都合退職と書け」 「違法残業を認めろ」 …続きを読む
2026年7月10日 / 最終更新日 : 2026年5月23日 杉山 晃浩 社労士事務所経営者杉山からの提言 「本当のことを書いただけ」が危ない 退職証明書で会社が訴えられるケースとは？ 「退職証明書なんて、言われたら出すだけでしょ？」 そう考えている中小企業は少なくありません。 しかし最近は、この“たった1枚の紙”が原因で、 元社員とのトラブル 名誉毀損問題 採用イメージ悪化 SNS炎上 労働局対応 弁…続きを読む
2026年7月9日 / 最終更新日 : 2026年5月23日 杉山 晃浩 社労士事務所経営者杉山からの提言 「言ってること」と「現場」がズレる会社の共通点 ── 組織を変える“行動指針”の力 「うちの会社は、理念はあるんです。」 そう話す経営者は少なくありません。 しかし実際に現場を見ると、 挨拶しない 報連相がない 愚痴が多い 管理職ごとに言うことが違う 若手がすぐ辞める お客様対応がバラバラ というケース…続きを読む
