その採用、あなた一人で抱えていませんか？ ―“副業としての採用支援”という新しいキャリアの選択―
杉山 晃浩
「求人を出しても人が来ない」
「紹介会社に頼んでもミスマッチばかり」
「現場からは“いい人いないの？”とプレッシャー」
中小企業の人事担当者であれば、この状況に一度は直面したことがあるのではないでしょうか。
実は今、日本の採用市場は大きく変わっています。
昔のように「募集すれば人が来る」時代は、完全に終わりました。
にもかかわらず、多くの企業では
・昔のやり方のまま
・属人的な採用
・場当たり的な対応
が続いています。
その結果、どうなるか。
「採用ができない会社」が増えているのです。
■採用は“現場任せ”ではもう回らない
今の採用は、もはや専門領域です。
求人広告の作り方ひとつで応募数は変わり、
面接の設計ひとつで採用率は変わり、
入社後のフォローで定着率が変わります。
つまり、採用とは
👉 「設計する仕事」
です。
しかし現実はどうでしょうか。
多くの中小企業では、人事担当者が
・総務
・労務
・給与
・社内対応
といった業務と並行しながら、採用も担当しています。
これでは、戦略的な採用ができるはずがありません。
■そこで広がっているのが「採用支援」という仕事
こうした背景の中で、今急速に広がっているのが
👉 採用支援ビジネス
です。
企業の採用活動を外部からサポートする専門職です。
具体的には
・求人原稿の作成
・応募者対応
・面接の設計
・採用プロセスの改善
・定着支援
などを行います。
言い換えると
👉 「採用を成功させるためのプロ」
です。
そして面白いのは、この仕事が
👉 副業としても成立し始めている
という点です。
■「副業としての採用支援」という新しい選択
ここで一冊の本をご紹介します。
👉 Amazonからの購入はこちら
『副業としての採用支援』
この本は、単なる副業ノウハウ本ではありません。
むしろ
👉 採用市場の構造を理解し、個人が価値を提供する方法
を解説した一冊です。
■なぜ今、人事担当者にこの本が必要なのか
この本の価値は大きく2つあります。
① 採用を“構造”で理解できる
この本では、なぜ企業が採用に苦しんでいるのか、
なぜ採用支援のニーズが増えているのかが、非常にわかりやすく整理されています。
・人材不足の本質
・採用コストの高騰
・採用手法の複雑化
・ミスマッチの増加
これらを体系的に理解することで
👉 「なぜうちの会社は採用できないのか」
が見えてきます。
これは、人事担当者として非常に大きな武器になります。
② 自分のスキルが“市場価値”になると気づく
もう一つ重要なのがここです。
人事担当者は日々、採用業務をしています。
しかし、それを
👉 「社内業務」としてしか見ていない
ケースが多いのです。
この本を読むと気づきます。
👉 その経験、外でお金になります
と。
採用ができない企業は山ほどあります。
そして、その解決ができる人材は不足しています。
つまり
👉 あなたの経験＝価値
なのです。
■ただし、簡単ではありません
ここは誤解してはいけません。
この本は「誰でも簡単に稼げる」とは言っていません。
むしろ
・法的知識
・守秘義務
・時間管理
・継続的な学習
といった現実もきちんと書かれています。
だからこそ、この本は信頼できます。
■この本の本当の使い方
この本の使い方は2つあります。
① 自社の採用を改善するために使う
まずはこれです。
副業をやるかどうかは別として
👉 採用力を上げるための教科書
として使えます。
これだけでも読む価値は十分にあります。
② キャリアの選択肢を広げる
もう一つは
👉 「自分の可能性」を広げるため
です。
今の会社でずっと働くのか。
将来独立するのか。
副業として収入の柱を増やすのか。
その選択肢の一つとして
👉 採用支援
があることを知るだけでも、大きな意味があります。
■最後に
これからの時代、
「採用ができる人」は間違いなく価値を持ちます。
そしてその価値は
👉 社内だけでなく、社会全体で求められるもの
になっています。
もしあなたが
・採用に悩んでいる
・今の仕事に限界を感じている
・自分の市場価値を高めたい
そう思っているのであれば、
一度この本を読んでみてください。
『副業としての採用支援』
松下智彦 (著)
👉 Amazonからの購入はこちら
『副業としての採用支援』
「採用できない」を嘆く側から、
「採用を変えられる側」へ。
その第一歩になる一冊です。