2026年4月16日 / 最終更新日 : 2026年1月28日 杉山 晃浩 社労士事務所経営者杉山からの提言 適法だと思っていた残業が、すべて違法になる瞬間 原因は“従業員代表の選任ミス”でした はじめに｜「36協定は出していました」のはずなのに… 労働基準監督署の調査や、未払い残業代の相談の場面で、よく耳にする言葉があります。 「36協定はきちんと提出していました」 会社としては、残業をさせる以上、36協定を締…続きを読む
2026年4月15日 / 最終更新日 : 2026年4月15日 麻生智加子 スタッフブログ みんな大好きくまシュー！育休から復帰しました👜 こんにちは、杉山事務所の麻生です。 この度、約１年の育休を終え、復帰いたしました(^^♪ 復帰日の前日に、まさかの子供が手足口病に😨！？という事態に陥り、復帰日が１日延期になりましたが、無事に復帰できて本当に良かったです…続きを読む
2026年4月15日 / 最終更新日 : 2026年1月28日 杉山 晃浩 社労士事務所経営者杉山からの提言 36協定、今年も出していますか？ ― 毎年更新が必要な“期限付き協定”の落とし穴 はじめに｜4月になると毎年起きる“同じ相談” 4月になると、社会保険労務士のもとには、ある相談が毎年のように寄せられます。 「36協定って、今年も出さないといけないんでしたっけ？」 「去年と同じ内容なんですが、更新は必要…続きを読む
2026年4月14日 / 最終更新日 : 2026年1月17日 杉山 晃浩 社労士事務所経営者杉山からの提言 新人が育たない会社ほど、ある3つが欠けている ――人材不足の正体は“教育の問題”ではありません なぜ「新人が育たない」と感じる会社が増えているのか 「採用しても戦力になるまでに時間がかかる」 「何度教えても同じミスを繰り返す」 「気づけば辞めてしまう」 多くの経営者が、このような悩みを抱えています。 しかし本当に問…続きを読む
2026年4月13日 / 最終更新日 : 2026年1月17日 杉山 晃浩 社労士事務所経営者杉山からの提言 心理的安全性＝甘い職場、ではありません ――社員が“本音を出せる会社”が強い理由 なぜ今、心理的安全性が経営課題になっているのか 「最近の若い社員はすぐ辞める」 「何を考えているのか分からない」 「問題が起きるまで気づけない」 こうした声を、多くの経営者から耳にします。 しかし社員の不満や違和感は、突…続きを読む
2026年4月12日 / 最終更新日 : 2026年1月17日 杉山 晃浩 社労士事務所経営者杉山からの提言 面談制度は最強のリスクマネジメントである ― 離職防止・ハラスメント防止・長所伸展を同時に実現する仕組み ― なぜ今、面談制度が経営課題になっているのか 「突然、退職届を出された」 「問題が起きてから初めて気づいた」 「もっと早く分かっていれば対応できたのに」 こうした声を、多くの経営者から耳にします。 しかし社員の不満や迷い、…続きを読む
2026年4月11日 / 最終更新日 : 2026年1月17日 杉山 晃浩 社労士事務所経営者杉山からの提言 社内ルールの伝え方は“人事制度”ではなく“経営設計”である ――守らせる前に、迷わせない仕組みをつくる なぜ社内ルールが伝わらない会社が増えているのか 「就業規則はきちんと整備しているはずなのに、ルールが守られない」 「人によって言うことが違う」 「新入社員が何を基準に動いてよいのか分からない」 こうした悩みを抱える企業は…続きを読む
2026年4月10日 / 最終更新日 : 2026年1月17日 杉山 晃浩 社労士事務所経営者杉山からの提言 試用期間トラブルはオンボーディング不全の結果である ――「合わなかったから」では済まされない実務の現実 なぜ試用期間でトラブルが後を絶たないのか 「試用期間中だから問題ないと思っていた」 これは、試用期間トラブルの相談で最も多く聞く言葉です。 試用期間中の解雇 本採用拒否 契約更新をしない判断 これらはすべて、企業側にとっ…続きを読む
2026年4月9日 / 最終更新日 : 2026年1月17日 杉山 晃浩 社労士事務所経営者杉山からの提言 零細企業こそブラザー・シスター制度が向いている理由 ――人が少ない会社だからこそ機能する育成の仕組み なぜ今、ブラザー・シスター制度が再評価されているのか 新入社員の早期離職が大きな課題となる中、 改めて注目されているのが「ブラザー・シスター制度」です。 かつては大企業の若手育成制度という印象が強く、 中小企業や零細企業…続きを読む
2026年4月8日 / 最終更新日 : 2026年1月17日 杉山 晃浩 社労士事務所経営者杉山からの提言 なぜ新入社員は上司より先輩の影響を強く受けるのか ――定着を左右する“現場の力学”の正体 上司がどれだけ説明しても、なぜ新人に伝わらないのか 経営者や上司は、新入社員に対してこう語ります。 会社の理念 仕事への考え方 お客様への向き合い方 長く働いてほしいという想い 決して手を抜いているわけではありません。 …続きを読む
