2026年3月2日 / 最終更新日 : 2026年1月12日 杉山 晃浩 社労士事務所経営者杉山からの提言 懲戒解雇したのに社宅から出ない社員 「懲戒解雇したのだから、社宅からも即時退去してもらえる」 そう考える経営者や人事担当者は少なくありません。 しかし実務の現場では、 懲戒解雇と同時に社宅退去を命じたことで、問題がさらにこじれるケースが存在します。 特に、…続きを読む
2026年3月1日 / 最終更新日 : 2026年1月12日 杉山 晃浩 社労士事務所経営者杉山からの提言 退職した社員はいつまで住める? 借り上げ社宅の退去期限問題 借り上げ社宅は、採用や定着に効果的な福利厚生です。 しかし一方で、退職時の扱いを誤ると、一気にトラブルへ発展しやすい制度でもあります。 特に多いのが、 退職した社員が社宅に住み続けている 「いつまでに出て行ってもらえるの…続きを読む
2026年2月28日 / 最終更新日 : 2026年1月12日 杉山 晃浩 社労士事務所経営者杉山からの提言 社会保険料の視点で考える 住宅手当と借り上げ社宅 「社員の住居支援をしたい」 そう考えたとき、多くの会社がまず思い浮かべるのが住宅手当です。一方で、近年は借り上げ社宅を選択する企業も増えてきました。 どちらも社員にとってはありがたい制度ですが、 社会保険料の視点で見ると…続きを読む
2026年2月27日 / 最終更新日 : 2026年2月26日 杉山 晃浩 社労士事務所経営者杉山からの提言 なぜアスパラだけが育ったのか? 事務所農園で見えた「健康経営のヒント」 第1章|「今年はなぜか育たない」事務所農園の違和感 当事務所では、健康経営の一環として無農薬の事務所農園に取り組んでいます。 スタッフと一緒に土を耕し、野菜を育て、収穫したものを私が調理してふるまう。そんな取り組みを続け…続きを読む
2026年2月27日 / 最終更新日 : 2026年1月12日 杉山 晃浩 社労士事務所経営者杉山からの提言 借り上げ社宅の基礎知識 要件・税務・社会保険をまとめて解説 「借り上げ社宅は節税になる」「給与を上げずに手取りが増える」 このような話を耳にして、借り上げ社宅の導入を検討する中小企業は少なくありません。 一方で、制度の理解があいまいなまま導入してしまい、 税務調査で給与課税された…続きを読む
2026年2月26日 / 最終更新日 : 2026年2月26日 杉山 晃浩 社労士事務所経営者杉山からの提言 書類が完璧でもアウト?助成金の審査基準「完全シフト」の裏側と、会社を潰さないための正しいコンプライアンス 2026年2月25日、全国の中小企業経営者に衝撃を与えるニュースが報じられました。組織コンサルティングを手がける有名企業が指南役となり、国の「人材開発支援助成金」が全国規模で不正受給されていた、いわゆる「エッグフォワード…続きを読む
2026年2月26日 / 最終更新日 : 2026年1月12日 杉山 晃浩 社労士事務所経営者杉山からの提言 面談は人事施策ではない。 人本経営を支える経営インフラだ 第1章|なぜ「面談=人事施策」と考える会社ほど失敗するのか 多くの会社で、面談は「人事の仕事」と位置づけられています。 1on1、評価面談、育成面談──いずれも人事施策の一部として整理されがちです。 その結果、面談は次の…続きを読む
2026年2月25日 / 最終更新日 : 2026年1月12日 杉山 晃浩 社労士事務所経営者杉山からの提言 面談で人本経営が進まない会社は、 社長がその場で答えすぎている 第1章|「ちゃんと答えているのに」人本経営が進まない違和感 面談で社員の話を聞き、 相談されたら放置せず、その場で答える。 多くの社長が、 「それが責任ある経営者の姿だ」 と思っているはずです。 実際、 相談に逃げない …続きを読む
2026年2月24日 / 最終更新日 : 2026年1月12日 杉山 晃浩 社労士事務所経営者杉山からの提言 人本経営を定着させる面談には 「やってはいけない型」がある 第1章|面談を頑張っている会社ほど、人本経営が止まる理由 人本経営に取り組もうとする企業の多くが、 「まずは面談から始めよう」と考えます。 1on1を導入し、 定期面談の時間を確保し、 忙しい中でも社員と向き合おうとして…続きを読む
2026年2月23日 / 最終更新日 : 2026年1月12日 杉山 晃浩 社労士事務所経営者杉山からの提言 人本経営を支える心理的安全性と面談 ― なぜ“話せる場”がない会社ほど、経営が不安定になるのか 第1章|人本経営が進まない会社に、必ず欠けているもの 人本経営に取り組もうとする企業は増えています。 人材確保が難しくなり、「人を大切にする経営」が重要だという認識は、多くの経営者に共有されるようになりました。 それでも…続きを読む